Introductie Lean Six Sigma

Wat is het, Hoe werkt het en Waarom is het belangrijk?

Lean Six Sigma is een populaire methodologie die bedrijven helpt om processen te optimaliseren, verspilling te verminderen en de kwaliteit van producten en diensten te verbeteren. Voor veel bedrijven is het een bewezen aanpak om efficiënter te werken en concurrerender te worden. In deze blog leggen we je uit wat Lean Six Sigma precies is, hoe het werkt, en waarom het zo’n belangrijke rol speelt in de moderne bedrijfsvoering.

𝗪𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮?
Lean Six Sigma combineert twee methoden: Lean en Six Sigma. Waar Lean zich richt op het verminderen (elimineren) van 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗶𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴, draait Six Sigma om het verbeteren van de kwaliteit door 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁𝗶𝗲 in je proces te verminderen. Het uiteindelijke doel is een efficiëntere organisatie met processen die consistent hoge kwaliteit leveren.\

• Lean: ontwikkeld vanuit de autoproductie in Japan, en richt zich op het verminderen (elimineren) van verspillingen in processen. Denk hierbij aan overproductie, onnodige bewegingen, wachttijden, en defecten.
• Six Sigma: oorspronkelijk ontwikkeld door Motorola en is gebaseerd op statistische procesverbetering. Door data te gebruiken en variatie te verminderen, kan de kwaliteit van processen aanzienlijk verbeterd worden.

Het samenspel van Lean en Six Sigma zorgt ervoor dat organisaties sneller, goedkoper en met een hogere kwaliteit kunnen produceren.

𝗛𝗼𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮?
Voor Lean Six Sigma werken wij tijdens de training met het vijfstappenproces aangeduid als de DMAIC-methode: Define, Measure, Analyze, Improve, en Control. Dit proces helpt teams om gestructureerd te werken aan procesverbeteringen en meetbare resultaten te behalen.

1. 𝗗efine (Definieer): Stel duidelijk het probleem en de doelstellingen vast. Wat wil je verbeteren en waarom?
2. 𝗠easure (Meet): Verzamel data over het huidige proces om een helder beeld te krijgen van hoe het nu werkt.
3. 𝗔nalyze (Analyseer): Identificeer de oorzaken van het probleem. Dit gebeurt vaak door data te analyseren en patronen te ontdekken.
4. 𝗜mprove (Verbeter): Ontwikkel en implementeer oplossingen om het proces te verbeteren. Hierbij draait het om het testen van oplossingen en het invoeren van veranderingen.
5. 𝗖ontrol (Beheers): Zorg ervoor dat de verbeteringen worden geborgd en blijven werken. Dit kan door het instellen van controles en monitoring.

Deze stapsgewijze aanpak maakt Lean Six Sigma een krachtige tool voor organisaties die hun processen willen optimaliseren en hun prestaties willen verbeteren.