Lean Six Sigma Green Belt Training

Datagedreven procesverbeteren met behulp van statistiek

AREY20221017 0453 scaled - MARUNA Lean Six Sigma Green Belt training

In het kort

Wil je processen verbeteren op basis van feiten en data, en structureel variatie en fouten verminderen? In de Six Sigma Green Belt-training leer je hoe je processen meetbaar verbetert met data-analyse en de DMAIC-methodiek. Je krijgt grip op de oorzaken van problemen en leert onderbouwde oplossingen door te voeren.

De training is praktisch opgezet: theoretische blokken worden afgewisseld met oefeningen, voorbeelden en opdrachten uit de praktijk. Je leert werken met statistische tools (zoals Minitab of JASP) en vertaalt analyses direct naar verbeteracties binnen jouw organisatie.

De trainingsgroep bestaat uit deelnemers uit verschillende branches, waardoor je leert van uiteenlopende processen, inzichten en ervaringen.

Voor wie is deze training?

  • Kwaliteitsmedewerkers en kwaliteitsmanagers
  • Engineers en proces engineers
  • Analisten en labtechnici
  • Medewerkers in productie, logistiek of dienstverlening
  • Teamleiders en projectmedewerkers
  • Professionals die Lean toepassen en meer datagedreven willen verbeteren

De training is ideaal als je een actieve rol hebt (of wilt krijgen) in verbeterprojecten en je analyses wilt onderbouwen met feiten in plaats van aannames.

Deelname eisen

  • HBO niveau
  • Basiskennis van statistiek
  • Mogelijkheid om een verbeterproject in de praktijk uit te voeren.

Welke type problemen los je op?

  • Kwaliteitsproblemen
  • Te veel fouten, afkeur of herbewerking
  • Klachten over kwaliteit of betrouwbaarheid
  • Ongewenste variatie in product- of proceskwaliteit
  • Procesproblemen
  • Doorlooptijden die te lang of wisselend zijn
  • Processen die niet stabiel of slecht beheersbaar zijn
  • Afwijkingen zonder duidelijke oorzaak
  • Data- en meetproblemen
  • Onbetrouwbare of onduidelijke metingen
  • Discussies op basis van meningen in plaats van feiten
  • Geen inzicht in waar het probleem écht ontstaat

Bereken eenvoudig je kosten!

Meer weten over de kosten van deze opleiding? Vraag dan een persoonlijk kostenoverzicht aan, volledig afgestemd op jouw opleidingswensen.

Wat ga je leren?

Maruna biedt haar trainingen zoveel mogelijk “blended” aan. Dat is een combinatie van online en offline leren. We combineren theorie en praktijk en vullen dit aan met oefeningen, voorbeelden en filmpjes. Je gebruikt onze online leeromgeving ter voorbereiding en als naslagwerk.

Tijdens de training leer je een verbeterproject uitvoeren volgens de DMAIC-projectaanpak. Je krijgt praktische tools om op basis van data de werkelijke oorzaken van problemen te achterhalen en deze statistisch onderbouwd te analyseren.

Elke trainingsdag staat één fase van DMAIC centraal, met de bijbehorende statistische tools en technieken die je direct in de praktijk toepast.

Na deze training kun je:

  • Kwaliteit verbeteren op basis van feiten en data
  • Van probleem naar oplossing werken met de DMAIC-methodiek
  • Verbeterprojecten gestructureerd uitvoeren met blijvend resultaat
  • Data analyseren met statistische tools
  • Werken met Minitab

Inhoud per dag (Six Sigma module 2)

Dag 1

  • Inleiding Six Sigma
  • Doel van de Define-fase
  • Maten voor locatie en spreiding
  • Projectmanagement
  • Voice of the Customer en Critical To Quality (CTQ) Trees
  • SIPOC process map
  • Opstellen projectcharter met onder meer probleemomschrijving en doelstelling

Dag 2

  • Doel van de Measure-fase
  • Datawerelden
  • Operationele definities
  • Opstellen datacollectieplan
  • Meetsysteemanalyse (MSA) voor continu en attributieve data
  • Grafische data analyses (visueel weergeven van; verdeling van data, data door de tijd, verbanden tussen variabelen)
  • Normaal verdeling/ Normality Testing
  • Process capability analyse (Cp/ Cpk)

Samen naar een Hoger Niveau

Certificering

Wil je het officiële Six Sigma Green Belt certificaat behalen?

Dan moet je aan de volgende voorwaarden voldoen:

  • Je neemt deel aan alle trainingsdagen.
  • Je rondt het theorie-examen succesvol af.
  • Je voert een certificeringsopdracht uit die voldoet aan de vastgestelde eisen.

Eisen certificeringsproject

Je werkt aan een verbeterproject dat voldoet aan de volgende criteria:

  • Je volgt de DMAIC-stappen, met duidelijke tollgate-momenten. Op deze momenten geven de stakeholder, sponsor en Maruna-coach goedkeuring om door te gaan naar de volgende fase.
  • Je selecteert het project samen met het management en de coach.
  • Het project draagt aantoonbaar bij aan de strategie van de organisatie.
  • De oorzaak van het probleem is bij de start van het project nog niet bekend.
  • Je werkt met een duidelijke business case.
  • Het project levert een besparing op van minimaal € 25.000 op jaarbasis, of een aantoonbare kwaliteitsverbetering als financiële onderbouwing lastig is.
  • Jij berekent als (genomineerde) Belt de Return on Investment (ROI).
  • Een financial controller controleert en bevestigt deze ROI.

De coach controleert en beoordeelt de projectcharter.

Na het afronden van de training, het examen en de praktijkopdracht ontvang je het officiële CSSC-certificaat op het bijbehorende niveau.

Coaching

Alle kosten in één overzicht

Weet precies waarvoor je betaalt. Onze tarieven zijn transparant en all-in, zodat je met een gerust hart kunt beginnen aan jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Investering

Bovengenoemde kosten zijn voor de gehele training. Certificering is optioneel en inclusief coaching van je praktijk opdracht. 

Wat krijg je hiervoor

Training & Coaching

Arrangement- & locatiekosten

Startdata & Locaties

Kies de startdatum en trainingslocatie die jou het beste uitkomen en schrijf je direct in.

Den Bosch - 12 november

Lean Six Sigma Green Belt 


Complete Trainingsdata:
Zwolle - 6 januari

Lean Six Sigma Green Belt


Complete Trainingsdata:
Den Bosch - 14 januari

Lean Six Sigma Green Belt


Complete Trainingsdata:

Reserveer vrijblijvend een plek

Je kunt alvast geheel vrijblijvend een plek reserveren voor deze opleiding. Vul het formulier in, dan nemen we contact met je op om je inschrijving samen af te ronden.

Onze aanpak werkwijze voor continu verbeteren

Heb je vragen over deze training?

Twijfel je of deze training bij je past? We helpen je graag een weloverwogen keuze te maken. Laat je gegevens achter en wij bellen je terug voor een kosteloos en vrijblijvend adviesgesprek. Zo krijg je snel duidelijkheid over de inhoud, planning en wat je kunt verwachten.

FQA

Hier vind je antwoorden op de meest gestelde vragen over onze Lean Six Sigma Green Belt training.

Een Lean Six Sigma Green Belt is een professional die zowel Lean methoden voor verspillingsreductie als Six Sigma methoden voor variatiereductie beheerst. Je fungeert als projectuitvoerder en teamleider van verbeterteams, waarbij je processen en structuren optimaliseert om toegevoegde waarde voor de klant te leveren.

In de Lean Green Belt training leer je Lean technieken toe te passen om processen te optimaliseren. Onderwerpen zijn onder andere het identificeren van verspillingen, theorieën en modellen voor doorlooptijdverkorting en kwaliteitsverhoging, en methoden voor continu verbeteren. De training combineert theorie met praktische workshops.

De certificering toont aan dat je een breed scala aan methoden beheerst om complexe procesproblemen op te lossen. Het stelt je in staat om significant bij te dragen aan efficiëntie, kwaliteit en kostenbesparingen binnen je organisatie, en je positioneert jezelf als een waardevolle leider in continu verbeteren.

De Lean Six Sigma Green Belt opleiding duurt 9 dagen klassikale training, inclusief Lean Green Belt en Six Sigma DMAIC, aangevuld met een theorie-examen en coaching voor je praktijkproject.

De kosten voor de Lean Six Sigma Green Belt training bedragen €4.275,-, exclusief optionele coaching.

De certificering van Maruna volgt de Body of Knowledge van erkende internationale standaarden zoals ASQ, IASSC en CSSC, wat de herkenbaarheid en waarde van je certificaat vergroot. Je wordt officieel gecertificeerd conform de internationale standaard van CSSC

De training behandelt diverse statistische tools die nodig zijn voor de Define, Measure, Analyse, Improve en Control fases binnen DMAIC, zoals het verzamelen en analyseren van data, grafieken, en basis statistische analyses om oorzaken van problemen te identificeren.

Maruna biedt de Lean Six Sigma Green Belt training aan op locatie in Den Bosch, Zwolle, Enschede en Rotterdam. Specifieke startdata en tijden worden op de website vermeld. Daarnaast is een in-company training ook mogelijk voor teams die samen willen leren.

Wat word er van mij verwacht en wat kan je van ons verwachten?

Voorafgaand aan de training

Wat wij bieden:

  • Toegang tot de online leeromgeving ter voorbereiding op de trainingsdagen
  • Een persoonlijke uitnodiging met alle praktische informatie per mail
  • Wat wij van jou verwachten:
  • Je bereidt je voor via de online leeromgeving
  • Je komt naar de training met een concreet projectvoorstel uit je eigen praktijk

Tijdens de training

Wat wij geven:

  • Een leuke, interactieve training met opdrachten en workshops om de theorie gelijk in de praktijk te brengen
  • Ruimte voor vragen en discussie om met en van elkaar te leren

Wat wij van jou verwachten:

  • Je neemt actief deel en werkt met een lerende houding

Na afloop van de training

Wat wij bieden:

Tot één jaar na de start van de training toegang tot de online leeromgeving

Beoordeling van jouw certificeringsopdracht

Wat wij van jou verwachten:

  • Je rondt het theorie-examen succesvol af
  • Je levert je certificeringsopdracht in ter beoordeling via planning@maruna.nl

Vul uw gegevens in en ontvang direct inzicht in de investering.

Stuur mij het studieprogramma (PDF)

Vul uw gegevens in en ontvang het studieprogramma.

Wij gaan uiterst zorgvuldig met uw gegevens om.

Ontdek het Studieprogramma

Maruna biedt haar trainingen zoveel mogelijk “blended” aan. Dat is een combinatie van online en offline leren. We combineren theorie en praktijk en vullen dit aan met oefeningen, voorbeelden en filmpjes. Je gebruikt onze online leeromgeving ter voorbereiding en als naslagwerk.

Tijdens de training leer je een verbeterproject uitvoeren met A3 Problem Solving. Dit is een projectaanpak op basis van PDCA. Je krijgt tools om oorzaken te achterhalen (root cause analysis), effectieve verbetermaatregelen te kiezen en zo de oorzaak weg te nemen in plaats van alleen symptomen te bestrijden. Daarbij gebruik je tools uit het Lean-huis.

Inhoud per dag

Dag 1

  • Introductie wat is Lean?
  • Klant(waarde)
  • PDCA/ A3 Problem solving casus:
  • Stap 1: Probleem omschrijving
  • Stap 2: Procesanalyse
  • Stap 3: Doelstelling
  • Lean game ronde 1
  • Processen in kaart brengen
  • Verspillingen herkennen en elimineren

Dag 2

  • Hoe creëer je flow in een proces?
  • Takttijd
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 4: Oorzaakanalyse
  • Stap 5: Maatregelen
  • Lean game ronde 2
  • SMED: reduceren van omsteltijden
  • Pull en Kanban

Dag 3

  • Jidoka: automatisch inbouwen van kwaliteit in een proces
  • Andon: signaleren van afwijkingen in een proces
  • First Time Right
  • Poka Yoke: fouten voorkomen
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 6: Implementatieplan
  • Lean game ronde 3
  • Heijunka: afvlakken van de golven in een proces
  • Visual Management & 5S

Dag 4

  • Continu Verbeterprocessen
  • Strategy Deployment/ Hoshin Kanri
  • Daily Management
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 7: Verificatie
    Stap 8: Standaardisatie
  • Lean game ronde 4
  • Mens & Gedrag

Dag 5

  • Inleiding Six Sigma
  • Doel van de Define-fase
  • Maten voor locatie en spreiding
  • Projectmanagement
  • Voice of the Customer en Critical To Quality (CTQ) Trees
  • SIPOC process map
  • Opstellen projectcharter met onder meer probleemomschrijving en doelstelling

Dag 6

  • Doel van de Measure-fase
  • Datawerelden
  • Operationele definities
  • Opstellen datacollectieplan
  • Meetsysteemanalyse (MSA) voor continu en attributieve data
  • Grafische data analyses (visueel weergeven van; verdeling van data, data door de tijd, verbanden tussen variabelen)
  • Normaal verdeling/ Normality Testing
  • Process capability analyse (Cp/ Cpk)

Dag 7

  • Doel van de Analyse-fase
  • Brainstorm mogelijke oorzaken (visgraatdiagram)
  • Opstellen hypotheses
  • Hypothese testen (one sample t-test, two sample t-test, ANOVA, chi square test)
  • Correlatie en regressie

Dag 8

  • Doel van de Improve-fase
  • Brainstorm mogelijke oplossingen
  • Selecteren van de beste oplossingen
  • Risico assessment: FMEA
  • Testen van oplossingen
  • Capability analyse voor/ na

Dag 9

  • Doel van de Control fase
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Out of Control Action Plan (OCAP)
  • Standaardiseren van de oplossingen
  • Kwantificeren van het projectresultaat

Ik ontvang graag de studiedata

Vul uw gegevens in en ontvang alle studiedata.

Wij gaan uiterst zorgvuldig met uw gegevens om.

Inschrijven training

Vul je gegevens in om je in te schrijven. Je onvangt hiervan een bevestiging binnen 24 uur.

Wij gaan uiterst zorgvuldig met uw gegevens om.

Reserveer voor mijn een plek!

Vul je gegevens in om een plek te reserveren. Je ontvangt hiervan een bevestiging binnen 24 uur.

Wij gaan uiterst zorgvuldig met uw gegevens om.

Neem contact met ons op

We staan altijd voor je klaar. Kies de manier die voor jou het beste werkt en we helpen je direct verder.

Bel me terug

Vul je gegevens in en we bellen je binnen 15 minuten terug.

E-mail

Stuur ons een e-mail en ontvang binnen één werkdag een passend antwoord.

Stel je vraag

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure en offerte voor de door jou geselecteerde training.

Fill out your details and receive a brochure for your selected training with no obligation.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde masterclass.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde training.

Vul uw gegevens in en ontvang direct inzicht in de investering.

Vul uw gegevens in en ontvang direct inzicht in de investering.

Vul uw gegevens in en ontvang direct inzicht in de investering.

Ik ontvang graag meer informatie over ontdek je verspillingen in 5 dagen. 

We houden je graag op de hoogte van toekomstige data of al geplande data die nog niet op de site vermeld staan. Vul je gegevens in en blijf op de hoogte.

Vul je gegevens in dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op. Onder opmerkingen kun je eventueel aanvullende informatie aangeven.

Vul je gegevens in en stel je vraag of vragen. 

Na het invullen en versturen van je gegevens, nemen we contact met je op om een afspraak te plannen. Dit kan telefonisch, via Teams of op locatie.