Lean green belt

training

Leer processen verbeteren op jouw afdeling

4,7

Wil je op jouw afdeling processen slimmer, sneller en stabieler maken? In deze praktische Lean Green Belt-training leer je hoe je verbeteringen structureel aanpakt. Je werkt met korte stukken theorie, veel oefeningen en casussen. Je vertaalt alles naar jouw dagelijkse praktijk: van het herkennen van knelpunten tot het borgen van het resultaat.

De trainingsgroep bestaat uit deelnemers uit verschillende bedrijfstakken. Daardoor leer je van verschillende perspectieven en ervaringen.

Voor wie is deze training?

  • Procesverbeteraars
  • Operators (VAPRO A,B,C,D)
  • Engineers
  • Kwaliteitsmanagers
  • Teamleiders

Deelname eisen: Mogelijkheid om een project uit te voeren.

Wat leer je?

  • verbeteractiviteiten op de werkplek actief oppakken
  • herkennen, analyseseren, oplossen en borgen van problemen met de PDCA-aanpak
  • diverse Lean-tools implementeren
  • ontwikkeling tot (startende) verbeteraar
  • zelfstandig projecten uitvoeren op je eigen afdeling
  • verspillingen te reduceren
  • denken vanuit problemen in plaats van oplossingen
  • problemen op door de (bron-)oorzaak weg te nemen

Welke type problemen los je op?


Proces & doorlooptijd

  • Te lange doorlooptijden in productie-, logistieke- of kantoorprocessen
  • Wachten, zoeken of onnodige overdrachten tussen afdelingen
  • Onduidelijke of niet-gestandaardiseerde werkprocessen


Kwaliteit & fouten

  • Terugkerende fouten, herstelwerk of klachten
  • Onduidelijkheid over kwaliteitseisen of klantverwachtingen


Efficiëntie & verspilling

  • Verspilling van tijd, materiaal of capaciteit
  • Onnodige bewegingen, transport of dubbele werkzaamheden


Samenwerking & eigenaarschap

  • Onduidelijke verantwoordelijkheden in processen
  • Beperkte betrokkenheid van medewerkers bij verbeteren
  • Verbeterinitiatieven die niet worden vastgehouden of geborgd

Maruna biedt haar trainingen zoveel mogelijk “blended” aan. Dat is een combinatie van online en offline leren. We combineren theorie en praktijk en vullen dit aan met oefeningen, voorbeelden en filmpjes. Je gebruikt onze online leeromgeving ter voorbereiding en als naslagwerk.

Tijdens de training leer je een verbeterproject uitvoeren met A3 Problem Solving. Dit is een projectaanpak op basis van PDCA. Je krijgt tools om oorzaken te achterhalen (root cause analysis), effectieve verbetermaatregelen te kiezen en zo de oorzaak weg te nemen in plaats van alleen symptomen te bestrijden. Daarbij gebruik je tools uit het Lean-huis.

Inhoud per dag

Dag 1

  • Introductie wat is Lean?
  • Klant(waarde)
  • PDCA/ A3 Problem solving casus:
  • Stap 1: Probleem omschrijving
  • Stap 2: Procesanalyse
  • Stap 3: Doelstelling
  • Lean game ronde 1
  • Processen in kaart brengen
  • Verspillingen herkennen en elimineren

Dag 2

  • Hoe creëer je flow in een proces?
  • Takttijd
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 4: Oorzaakanalyse
  • Stap 5: Maatregelen
  • Lean game ronde 2
  • SMED: reduceren van omsteltijden
  • Pull en Kanban

Dag 3

  • Jidoka: automatisch inbouwen van kwaliteit in een proces
  • Andon: signaleren van afwijkingen in een proces
  • First Time Right
  • Poka Yoke: fouten voorkomen
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 6: Implementatieplan
  • Lean game ronde 3
  • Heijunka: afvlakken van de golven in een proces
  • Visual Management & 5S

Dag 4

  • Continu Verbeterprocessen
  • Strategy Deployment/ Hoshin Kanri
  • Daily Management
  • PDCA/ A3 Problem Solving casus:
    Stap 7: Verificatie
    Stap 8: Standaardisatie
  • Lean game ronde 4
  • Mens & Gedrag

De Lean Green Belt training is 1 van de modules van de volgende trainingen:

  • Lean Six Sigma Green Belt training
  • Lean Six Sigma Black Belt training

Voor verdere verdieping op de Lean Green Belt training kun je deelnemen aan:

  • Masterclass Faciliteren van process mapping

     

Erkend en betrouwbaar
Maruna is geaccrediteerd volgens de richtlijnen van de CSSC. Door onze trainingen en coaching te laten toetsen aan deze internationale standaard, bieden wij jou en jouw organisatie zekerheid over de kwaliteit en waarde van onze opleidingen. Zo investeer je in kennis die niet alleen toepasbaar is in de praktijk, maar ook bijdraagt aan jouw professionele ontwikkeling en loopbaan. Onze Lean- en Six Sigma-trainingen volgen de richtlijnen van het Lean Competency System (LCS) en van de Council for Six Sigma Certification (CSSC).

Lean green belt certification - MARUNA Lean Green Belt training

 

 

 

Wil je het officiële Lean Green Belt certificaat behalen? Dan moet je aan de volgende voorwaarden voldoen:

  • Je neemt deel aan alle trainingsdagen.
  • Je rondt het theorie-examen succesvol af.
  • Je voert een certificeringsopdracht uit die voldoet aan de vastgestelde eisen.

Eisen certificeringsproject

  • Je werkt aan een verbeterproject dat aan de volgende criteria voldoet:
  • Je selecteert het project samen met je management en coach.
  • Het project heeft een toegewezen sponsor.
  • Het project is probleem gedreven.
  • De oorzaak is bij de start nog niet bekend.
  • De oplossing ligt vooraf nog niet vast.
  • Er is een duidelijke businesscase, met minimaal € 5.000 besparing op jaarbasis of een aantoonbare koppeling met een strategische KPI.
  • Je realiseert een aantoonbare verbetering op een performance KPI of een meetbare kwaliteitsverbetering.
  • Het project is in de praktijk te beoordelen.

Na het afronden van de training, het examen en de praktijkopdracht ontvang je het officiële CSSC-certificaat op het bijbehorende niveau.

Coaching als extra optie

Wil je extra ondersteuning bij het uitvoeren en afronden van je verbeterproject? Dan kun je kiezen voor persoonlijke coaching als aanvulling op de training. Dit zijn online coaching sessies op de momenten dat jij het nodig hebt.

Verbetertrajecten brengen vaak complexe vraagstukken en weerstand met zich mee. Ook als je de theorie beheerst, helpt het om te sparren met een ervaren professional. Coaching helpt je bij het maken van keuzes en het houden van focus op resultaat.

Je krijgt begeleiding van een Master Black Belt met ruime praktijkervaring. Samen bespreek je waar je tegenaan loopt, versterk je je Lean-vaardigheden en werk je gericht aan voortgang. Tijdens het traject ontvang je inhoudelijke feedback, gerichte vragen en praktische handvatten om verder te komen.

Wat coaching je oplevert

  • Persoonlijke begeleiding bij het uitvoeren en afronden van je verbeterproject.
  • Coaching door een ervaren Master Black Belt.
  • Versnelling van de voortgang en borging van resultaten.
  • Een onafhankelijke sparringpartner voor vragen en praktijkdilemma’s.
  • Meer vertrouwen in het toepassen van Lean binnen jouw organisatie.
  • Met coaching sta je er niet alleen voor en vergroot je de kans op een succesvol project én certificering.

Picktijd gehalveerd door slimme visuele verbeteringen

Binnen het warehouse liep het pickproces steeds vaker vast. Door de groei van de organisatie en het toenemende ordervolume was het bestaande pickproces niet meer toereikend. Operators waren veel tijd kwijt met zoeken, de doorlooptijd liep op en de kans op fouten nam toe. Orders werden hierdoor niet altijd op tijd geleverd. Dat was de aanleiding om het proces gericht te gaan verbeteren.

Probleemomschrijving

Operators verloren onnodig veel tijd bij het zoeken naar de juiste artikelen. Producten leken sterk op elkaar en waren slecht herkenbaar, waardoor het pickproces onduidelijk en traag werd. De ambitie was helder: een reductie van de picktijd met 50%.

De project aanpak

  • Samen met de operators is het pickproces stap voor stap geanalyseerd. Al snel werd de kern van het probleem zichtbaar: onvoldoende onderscheid tussen producten. Omdat een IT-oplossing op korte termijn niet haalbaar was, is gekozen voor een praktische aanpak met visual management. Door gezamenlijke brainstormsessies met medewerkers ontstonden eenvoudige, maar doeltreffende ideeën. Deze verbeteringen zijn gefaseerd ingevoerd, waarbij medewerkers actief zijn meegenomen in de nieuwe werkwijze.

Ingevoerde maatregelen

  • Logische en ergonomische herinrichting van het assortiment
    Veel gepickte artikelen zijn overzichtelijk en goed bereikbaar geplaatst om zoek- en looptijd te verminderen.
  • Visuele herkenbaarheid van producten en locaties
    Artikelen en picklocaties zijn voorzien van duidelijke kleur-, symbool- en labelcodering.
  • Standaardisatie van het pickproces
    Eén vaste werkwijze zorgt voor duidelijkheid, snelheid en minder fouten.
  • Borging van visual management
    Duidelijke afspraken zorgen ervoor dat visuele hulpmiddelen actueel en effectief blijven.

Het resultaat

De impact was direct zichtbaar. Na een korte wenperiode daalde de gemiddelde picktijd fors en werd de doelstelling van 50% reductie behaald. Het proces werd niet alleen sneller, maar ook overzichtelijker en minder foutgevoelig. De picktijden bleven bovendien stabiel onder het gestelde target.

Geleerde lessen

Deze casus laat zien dat kleine, visuele verbeteringen een groot effect kunnen hebben. Door operators vanaf het begin te betrekken en te focussen op eenvoudige, gedragen oplossingen, werd snel resultaat geboekt. Heldere afspraken en continue monitoring zorgden ervoor dat de verbeteringen ook op de lange termijn geborgd zijn.

In company training

Meerdere medewerkers tegelijk laten trainen? Dan is een in-company traject de ideale oplossing. 

Bel 073-3035367 of vraag informatie aan om de mogelijkheden te bespreken.

Informatie aanvragen

De Green Belt opleiding is zeer zorgvuldig opgebouwd.

De training is heel praktisch. Je werkt direct vanuit de praktijk. Prettig verloop van de cursusdagen waar ik veel heb opgestoken.

Erik Grosfeld, manager drukkerij.

From theory to practice

The Green Belt training was a great experience. Remko, our coach, explained everything very clearly and in detail using practical examples. Whenever something wasn’t immediately clear, he took time to go over it again in a different way. Remko and Patricia truly guided us as coaches, not by telling what to do exactly, but by steering us in the right direction. This made me feel very comfortable and supported through the training.

After this training I know how to carry out a DMAIC project and I will definitely apply tools and knowledge I’ve learned.

To sum it up, the training was very well organized. Of course, you have to spend time studying theory yourself, but thanks to the structure and approach of the training provided by Maruna, in the end all the pieces came together perfectly.

Inga Ceva Logistics bol.

Een waardevolle Greenbelt training waarbij Lean en Six sigma aan bod zijn gekomen.

Remko heeft de theorie met veel passie, voorbeelden en praktijkopdrachten over weten te brengen waardoor de theorie achter lean en six sigma gemakkelijk toe te passen is in de praktijk.

Buiten de theorie om een vraag stellen was ook geen enkel probleem wat ik als zeer prettig heb ervaren.

Bij de praktijk opdracht heeft Jeannette mij ondersteund waar nodig, ze stelde kritische vragen tijdens toll gate meetings en stuurde me (door vragen te stellen) de juiste kant op.

Jeannette was gemakkelijk bereikbaar, en het afstemmen van contact momenten was dan ook zo gedaan.

Ontzettend bedankt voor deze mooie reis, ik hoop in de toekomst graag terug te kunnen komen voor de Black belt training.

Jeroen Lodder - MSD Animal Health.

Eyeopener

Training Green belt LSS was een waardevoller training die je overal en meteen kunt toepassen. Trainingsdagen vlogen voorbij mede dankzij Remco als trainer.

Dennis Lohn WSAM

Interessante, leuke en gezellige training

Ik heb de Green Belt training gevolgd en vond dit een heel interessante, goed opgezette training. Fijne afwisseling in theorie en workshop/actief zijn. Alles was ook direct toepasbaar in de praktijk. Het was een heel fijne en veilige groep en een heel fijne, kundige en behulpzame trainer (Remko).

Bernadette

FAQ Lean Green Belt

Hier vind je antwoorden op de meest gestelde vragen over onze Lean Green Belt training.

Een Lean Yellow Belt heeft basiskennis voor actieve deelname aan verbeterprojecten, terwijl een Lean Green Belt diepgaandere kennis heeft en in staat is om zelfstandig verbeterprojecten te leiden en Lean technieken toe te passen. De Green Belt is de Lean expert binnen een afdeling.

In de Lean Green Belt training leer je Lean technieken toe te passen om processen te optimaliseren. Onderwerpen zijn onder andere het identificeren van verspillingen, theorieën en modellen voor doorlooptijdverkorting en kwaliteitsverhoging, en methoden voor continu verbeteren. De training combineert theorie met praktische workshops.

Voor medewerkers of teamleiders die verantwoordelijk zijn voor het verbeteren van processen binnen hun afdeling.

Certificering vindt plaats na succesvolle afronding van de vierdaagse training, het afleggen van een theorie-examen en het succesvol voltooien van een praktijkopdracht met coaching. Je wordt dan gecertificeerd op LCS-level, Lean Green Belt niveau.

De kosten voor de Lean Green Belt training bedragen €1.900,-, exclusief optionele coaching.

De Lean Green Belt training bestaat uit vier lesdagen (4x 8 uur), gevolgd door een praktijkopdracht met wekelijkse coaching.

Maruna biedt de Lean Green Belt training aan op locatie in Den Bosch, Zwolle, Enschede en Rotterdam. Specifieke startdata en tijden worden op de website vermeld. Daarnaast is een in-company training ook mogelijk voor teams die samen willen leren.

Wat word er van mij verwacht en wat kan je van ons verwachten?

Voorafgaand aan de training

Wat wij bieden:

  • Toegang tot de online leeromgeving ter voorbereiding op de trainingsdagen
  • Een persoonlijke uitnodiging met alle praktische informatie per mail

Wat wij van jou verwachten:

  • Je bereidt je voor via de online leeromgeving
  • Je komt naar de training met een concreet projectvoorstel uit je eigen praktijk

Tijdens de training

Wat wij geven:

  • Een leuke, interactieve training met opdrachten en workshops om de theorie gelijk in de praktijk te brengen
  • Ruimte voor vragen en discussie om met en van elkaar te leren

Wat wij van jou verwachten:

  • Je neemt actief deel en werkt met een lerende houding

Na afloop van de training

Wat wij bieden:

  • Tot één jaar na de start van de training toegang tot de online leeromgeving
  • Beoordeling van jouw certificeringsopdracht

Wat wij van jou verwachten:

  • Je rondt het theorie-examen succesvol af
  • Je levert je certificeringsopdracht in ter beoordeling via planning@maruna.nl

Recente opdrachtgevers

Wie geeft deze training?

Deze Lean Green Belt training wordt gegeven door Remko Kruisbeek of Jeannette Looijen

Inschrijven voor training

Na je aanmelding nemen we contact met je op om je inschrijving definitief te maken en je verder te informeren.

Gegevens

Optie nemen voor training

Ben je nog niet zeker van deelname of wacht je nog op goedkeuring vanuit je organisatie? Neem dan een optie voor voorlopige deelname. Je zit nergens aan vast! We houden je op de hoogte van het aantal beschikbare plaatsen.

Gegevens

Vul je gegevens in en stel je vraag of vragen. 

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure en offerte voor de door jou geselecteerde training.

Fill out your details and receive a brochure for your selected training with no obligation.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde masterclass.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde training.

Ik ontvang graag meer informatie over ontdek je verspillingen in 5 dagen. 

We houden je graag op de hoogte van toekomstige data of al geplande data die nog niet op de site vermeld staan. Vul je gegevens in en blijf op de hoogte.

Vul je gegevens in dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op. Onder opmerkingen kun je eventueel aanvullende informatie aangeven.

Na het invullen en versturen van je gegevens, nemen we contact met je op om een afspraak te plannen. Dit kan telefonisch, via Teams of op locatie.