Lean Black belt

training

Een Lean Black Belt is een verbeterprojectmanager, projectauditor en interne coach. Een Black Belt implementeert Lean in de organisatie op basis van persoonlijk leiderschap en verantwoordelijkheid.

4,7

Lean Black Belt - Van Project naar Programma

Projecten leiden lukt wel. Maar hoe breng je je hele organisatie in beweging? Deze training is voor CI-leiders die verder willen. Die niet alleen tools inzetten, maar een compleet verbeterprogramma willen neerzetten dat geborgd is in processen, systemen én gedrag. Na afloop ben jij in staat om verandering te organiseren, te borgen én te laten groeien.

Voor wie is deze training?

Ben jij een (potentiële) CI-manager, CI-programmaleider, operations manager, of een ambitieuze teamleider met Lean Green Belt of Six Sigma Black Belt ervaring? Dan is deze training jouw volgende stap. Minimale instapeis: Lean Green Belt-certificering + 3 jaar CI-ervaring

Wat leer je?

Na deze training kun je:

  • Een CI-programma ontwerpen en uitvoeren met blijvend resultaat.
  • MT’s en teams meenemen in verandering en weerstand ombuigen.
  • Dagelijkse sturing en visueel management inrichten en borgen.
  • De impact van Lean koppelen aan strategie, keten en organisatieontwikkeling.Werksessies ontwerpen en faciliteren.
  • Gedrag, processen en systemen met elkaar verbinden.
  • Een Strategische A3 opzetten en presenteren op MT-niveau.

Training per dag

Dag 1 – Programma-architect & Initiator

Thema: Strategie en A3 Ontwerp

Je begint deze training met een scherpe blik op jouw eigen organisatie. Wat zijn de echte problemen? Hoe volwassen is de verbetercultuur? Je voert een CI-assessment uit en brengt de top 3 problemen van je organisatie in kaart. Vervolgens leer je hoe je deze problemen koppeltaan strategische doelen. We behandelen verschillende methoden om doelen te vertalen naar actie. Je stelt je eigen Strategische A3 op en presenteert je praktijkopdracht aan de groep. Dit vormt de rode draad voor de rest van de training.

  • CI-assessment en volwassenheidsanalyse Organisatieproblemen analyseren OGSM, Hoshin Kanri en X-matrix toepassen
  • Strategische A3 opstellen
  • Pitch praktijkopdracht: probleem, doel en scope

Dag 2 – Facilitator & Veranderaar

Thema: Leiderschap, weerstand en Kata

Veranderen gaat niet vanzelf. Op dag 2 staat jouw rol als facilitator en veranderaar centraal. Je leert omgaan met weerstand op individueel én organisatie breed niveau, aan de hand van

verandermodellen. Je maakt een stakeholderanalyse en ontwikkelt een veranderstrategie voor je eigen praktijkopdracht. Daarnaast oefen je Kata-coaching en faciliteer je zelf een korte sessie. Na afloop weet je hoe je beweging creëert, gedrag beïnvloedt en draagvlak bouwt.

  • Verandermodellen: De Caluwé, ADKAR, Dynamo-model
  • Stakeholderanalyse + weerstandstrategie ontwikkelen
  • Oefenen met Kata-coaching
  • Faciliteren van een sessie met feedback
  • Reflectie op eigen leiderschap en overtuigingskrach

Dag 3 – Expert & Analist

Thema: Lean tools, TPM en Dag structuren

Een programma zonder systeem zakt vroeg of laat in. Daarom bouw je op dag 3 aan de structuren die verbetering zichtbaar en meetbaar maken. Je past Value Stream Mapping toe op je eigen praktijk, analyseert verspillingen en bottlenecks, en verbindt dit met TPM-principes. Vervolgens ontwerp je een eigen performance systeem met indicatoren, visuele borden en standaard werk. Je oefent met tier meetings en bespreekt hoe leiderschap en ritme samenkomen in het systeem.

  • Value Stream Mapping op eigen proces
  • TPM-pijlers toepassen op bottlenecks
  • Opbouw van een performance structuur (dag/week/maand)
  • Ontwerpen van standaard werk en visual management
  • Simulatie van performance (prestatie dialoog) meetings met eigen casus

Dag 4 – Coach & Implementatiemanager

Thema: Borging, KPI's en Presenteren

De laatste dag draait om impact. Je presenteert jouw strategische A3 en bijbehorend CI-programma aan de groep. Je laat zien hoe jouw voorstel niet alleen tot resultaten leidt, maar ook duurzaam verankerd wordt in de organisatie. We behandelen het ontwerpen van KPI-structuren (leading, lagging, gedrag) en visueel management via Obeya. Tot slot stel je je persoonlijk actieplan op als CI-leider: wat ga je morgen anders doen om continu verbeteren te leiden in jouw omgeving?

  • Eindpresentatie praktijkopdracht met feedback
  • Ontwerpen van een KPI-structuur incl. gedragsindicatoren
  • Toepassing van Obeya en KPI-cascadering
  • Evalueren, optimaliseren en borgen van je programma
  • Persoonlijk actieplan als CI-leider opstellen

Om gecertificeerd te worden tot Lean Black Belt voor je een praktijkopdracht uit. We hebben een intake van 2 uur bij jou op locatie en maken de opdracht concreet. In de tussentijd hebben we contact via de elektronische leeromgeving, skype en komen we nog een keer bij je op locatie. Is de verbetering doorgevoerd, dan dien je je rapport in via de elektronische leeromgeving en doen we hier een assessment op.

lean training

Maruna wil jou of jouw organisatie alleen de best mogelijke trainingen en coaching bieden. Door onze dienstverlening te laten beoordelen, kun jij vertrouwen op erkende trainingen, die je verder helpen in je loopbaan. Na afloop van de Lean Black Belt training en de praktijkopdracht wordt je officieel gecertificeerd volgens deze internationale standaard.

Meerdere medewerkers tegelijk laten trainen? Dan is een incompany traject de ideale oplossing. Bij een incompany training of opleiding wordt de inhoud en het lesmateriaal afgestemd op jullie organisatie, leerwensen en ambities, zonder dat je hiervoor hoge ontwikkelkosten betaalt.

Een incompany cursus, training of opleiding van Maruna wordt volledig afgestemd op jouw organisatie. Zowel de inhoud van de voorbeelden en het lesmateriaal als waar de training gegeven wordt.

  • Elke training uit ons reguliere aanbod kan op maat gemaakt worden
  • Jouw eigen praktijksituaties worden verwerkt in het lesmateriaal
  • Of we maken een compleet opleidingsprogramma op maat
  • Bepaal zelf de datum en locatie van de training
  • In het Nederlands of in het Engels gegeven
  • Trainers met ervaring uit de praktijk

Bel 073-3035367 of mail naar info@maruna.nl om mogelijkheden te bespreken.

FAQ Lean Black Belt

Hier vind je antwoorden op de meest gestelde vragen over onze Lean Black training.

Een Lean Black Belt is een verbeterprojectmanager, projectauditor en interne coach die Lean in een organisatie implementeert. De training is bedoeld voor ambitieuze en gedreven leiders die in staat zijn draagvlak te creëren en de combinatie van leiderschap en kennis van bedrijfsprocessen essentieel vinden.

Een Lean Green Belt vooropleiding is noodzakelijk om deel te nemen aan de Lean Black Belt training.

Het programma bestaat uit vier wekelijkse trainingsdagen, aangevuld met voorbereiding in een digitale leeromgeving (ongeveer twee uur per dag). Na de vierde dag werken deelnemers ongeveer zes weken aan een praktijkopdracht. De totale tijdsinvestering is 30 uur training, inclusief voorbereiding, met een totale doorlooptijd van ongeveer tien weken.

De kosten voor de training bedragen vanaf €1900, exclusief coaching. De training wordt aangeboden op locaties zoals Zwolle en Den Bosch, beide van 09:00 – 16:30 uur gedurende 4 dagen.

Een Lean Black Belt richt zich uitsluitend op de Lean-principes van verspillingsreductie, flow en waardecreatie. Een Lean Six Sigma Black Belt combineert dit met Six Sigma statistische methoden om variatie te reduceren en de proceskwaliteit te verbeteren. De Lean Black Belt is dus meer gericht op flow en efficiency, zonder de diepe statistische component van Six Sigma.

Ja, na de vier trainingsdagen werk je ongeveer zes weken aan een praktijkopdracht. Het succesvol afronden van deze praktijkopdracht is een vereiste voor certificering.

ervaringen die het verschil maken

De Green Belt opleiding is zeer zorgvuldig opgebouwd.

De training is heel praktisch. Je werkt direct vanuit de praktijk. Prettig verloop van de cursusdagen waar ik veel heb opgestoken.

Erik Grosfeld, manager drukkerij.

From theory to practice

The Green Belt training was a great experience. Remko, our coach, explained everything very clearly and in detail using practical examples. Whenever something wasn’t immediately clear, he took time to go over it again in a different way. Remko and Patricia truly guided us as coaches, not by telling what to do exactly, but by steering us in the right direction. This made me feel very comfortable and supported through the training.

After this training I know how to carry out a DMAIC project and I will definitely apply tools and knowledge I’ve learned.

To sum it up, the training was very well organized. Of course, you have to spend time studying theory yourself, but thanks to the structure and approach of the training provided by Maruna, in the end all the pieces came together perfectly.

Inga Ceva Logistics bol.

Een waardevolle Greenbelt training waarbij Lean en Six sigma aan bod zijn gekomen.

Remko heeft de theorie met veel passie, voorbeelden en praktijkopdrachten over weten te brengen waardoor de theorie achter lean en six sigma gemakkelijk toe te passen is in de praktijk.

Buiten de theorie om een vraag stellen was ook geen enkel probleem wat ik als zeer prettig heb ervaren.

Bij de praktijk opdracht heeft Jeannette mij ondersteund waar nodig, ze stelde kritische vragen tijdens toll gate meetings en stuurde me (door vragen te stellen) de juiste kant op.

Jeannette was gemakkelijk bereikbaar, en het afstemmen van contact momenten was dan ook zo gedaan.

Ontzettend bedankt voor deze mooie reis, ik hoop in de toekomst graag terug te kunnen komen voor de Black belt training.

Jeroen Lodder - MSD Animal Health.

Eyeopener

Training Green belt LSS was een waardevoller training die je overal en meteen kunt toepassen. Trainingsdagen vlogen voorbij mede dankzij Remco als trainer.

Dennis Lohn WSAM

Interessante, leuke en gezellige training

Ik heb de Green Belt training gevolgd en vond dit een heel interessante, goed opgezette training. Fijne afwisseling in theorie en workshop/actief zijn. Alles was ook direct toepasbaar in de praktijk. Het was een heel fijne en veilige groep en een heel fijne, kundige en behulpzame trainer (Remko).

Bernadette

Fijne groepsdynamiek!

De LSS Green belt training is een goed opgezette training waarbij de trainer met praktijk voorbeelden de principes verduidelijkt.

Ook was er een fijne groepsdynamiek en iedereen voelde zich vrij om eigen voorbeelden en ervaring te delen.

Clemens Verbruggen

Leuke ervaring!

Ik heb de green belt training gevolgd en het was een hele leuke ervaring die ik mocht beleven!

Remon Putrus WIOSS

De Six Sigma Green Belt cursus van Maruna is een gevarieerde training waarmee je op een logische manier de Six Sigma tools leert gebruiken. De trainer Jeannette Looijen geeft de training op een interactieve manier en kan zich inleven in de veel verschillende achtergronden van de deelnemers. Door deze training te volgen kan je direct aan de slag met de geleerde tools.

W. Haafkens Senior improvement engineer

“Zeer leerzame training met een mooie afwisseling tussen theorie en praktijk. Er zijn veel interactieve discussie en ruimte voor interactie. De toevoeging over communicatie en groepsdynamiek was een waardevolle aanvulling op de statistiek. Bedankt Remko!”

Camiel Ploegmakers

Ik heb de Lean Six sigma green belt gevolgd. Ik heb veel kunnen leren over het toepassen van statistische methodes waarbij de coach ook goed kon meedenken in de context van ons bedrijf. Zeker aangezien continu verbeteren belangrijk is binnen elke organisatie.

Matthijs Loer

Wie geeft deze training?

Deze Lean Black Belt training wordt gegeven door onder andere Jeannette Looijen en Patricia Verstappen. 

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een offerte voor de door jou geselecteerde training.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde training.

Inschrijven voor training

Na je aanmelding nemen we contact met je op om je inschrijving definitief te maken en je verder te informeren.

Gegevens

Optie nemen voor training

Ben je nog niet zeker van deelname of wacht je nog op goedkeuring vanuit je organisatie? Neem dan een optie voor voorlopige deelname. Je zit nergens aan vast! We houden je op de hoogte van het aantal beschikbare plaatsen.

Gegevens

Vul je gegevens in en stel je vraag of vragen. 

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure en offerte voor de door jou geselecteerde training.

Fill out your details and receive a brochure for your selected training with no obligation.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde masterclass.

Vul je gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend een brochure voor de door jou geselecteerde training.

Ik ontvang graag meer informatie over ontdek je verspillingen in 5 dagen. 

We houden je graag op de hoogte van toekomstige data of al geplande data die nog niet op de site vermeld staan. Vul je gegevens in en blijf op de hoogte.

Vul je gegevens in dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op. Onder opmerkingen kun je eventueel aanvullende informatie aangeven.

Na het invullen en versturen van je gegevens, nemen we contact met je op om een afspraak te plannen. Dit kan telefonisch, via Teams of op locatie.