INLEIDING TRAINING LEAN GREEN BELT
Tijdens de training Lean Green Belt leer je hoe je processen flexibel en efficiënt inricht vanuit het perspectief van de klant met behulp van de Lean-principes en een Lean-praktijkopdracht.
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor iedereen die processen en structuren in zijn afdeling zelfstandig wil verbeteren.
Wat ontwikkel ik?
Na het volgen van deze training ben je de Lean-expert binnen je afdeling. Je oefent een actieve rol uit binnen je team teneinde de processen te verbeteren.
Onze aanpak
Een training is een goed begin, maar uiteindelijk gaat het erom dat de deelnemer de geleerde kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk in de praktijk brengt. De mate waarin je dit doet – de transfer – staat bij ons centraal, we doen hier zelfs onderzoek naar.
Coaching, trainer, niveau en certificaat
Om gecertificeerd te worden tot Lean Green Belt voer je een praktijkopdracht uit. We doen samen een intake van twee uur op jouw locatie en maken de opdracht concreet. In de tussentijd hebben we contact via de digitale leeromgeving, Skype en komen we nog een keer bij je op locatie.
Bel voor persoonlijk advies naar 033 – 3037332 of 040-3030886.
PROGRAMMA TRAINING LEAN GREEN BELT
Het programma bestaat uit drie wekelijkse trainingsdagen waarop je je voorbereidt in de digitale leeromgeving (circa twee uur voorbereiding). Na de derde dag ga je aan de slag met jouw praktijkopdracht, je bent hier ongeveer zes weken mee bezig. Is de verbetering doorgevoerd, dan dien je jouw rapport in via de digitale leeromgeving en krijgt je een assessment.
Dag 1:
- Introductie: geschiedenis & achtergrond Lean
- Het proces door de ogen van de klant
- De verborgen organisatie
- De 7 verliezen
- Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 1
Dag 2:
- De 1e pijler van het Lean-huis: Just in Time Flow, Pull, Takttijd, SMED
- Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 2
- De 2e pijler van het Lean-huis: JIDOKA Andon, First Time Right, Poka Yoke
- Het fundament voor een stabiel proces: Heijunka, Standaardisatie, Visueel Management
- 5S Werkplekorganisatie Workshop
Dag 3:
- Hoshin Kanri
- Continu verbeteren – de weg naar het ideale proces
- Kaizen
- Lean in de praktijk
- Lean implementatiestappenplan
- Bespreking praktijkopdrachten, samenvatting & afsluiting