INLEIDING LEAN YELLOW BELT

In deze training leer je alles over Lean en wat nodig is om actief deel te gaan nemen in Lean-initiatieven in jouw organisatie, zoals Kaizens en dagstarts. Dit maakt je werk een stukje makkelijker en is een waardevolle toevoeging op jouw cv.

Voor wie?

Deze training is speciaal ontwikkeld voor iedereen die met Lean en procesverbetering aan de slag wil gaan. Bijvoorbeeld als je een dienst of product levert en merkt dat alles nét een tandje beter kan. Er is geen voorkennis vereist.

Wat ontwikkel ik?

Na het volgen van deze training kun je actief deelnemen in teams om jouw proces te verbeteren. Je werkt hiermee aan de zaken waar het om gaat: een optimaal product of dienst leveren aan jouw klant.

Onze aanpak

Een training is een goed begin, maar uiteindelijk gaat het erom dat de deelnemer de geleerde kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk in de praktijk brengt. De mate waarin je dit doet – de transfer – staat bij ons centraal, we doen hier zelfs onderzoek naar.

Niveau, certificaat en trainers

De kennis van Lean op LCS-level 1a wordt getoetst met een theorie-examen in het elektronische leeromgeving. Deelnemers ontvangen een geaccrediteerd LCS-certificaat op Lean Yellow Belt niveau.

Bel voor persoonlijk advies naar 033-3037332 of 040-3030886.

PROGRAMMA TRAINING LEAN YELLOW BELT 

De twee workshops hebben als thema Verspillingen en Process Mapping op je eigen proces. Je analyseert jouw eigen proces: wat heeft waarde voor de klant en welke vormen van verspilling kom je tegen. Na afloop van de workshops heb je een nieuw verbeterd proces.

Het programma bestaat achtereenvolgens uit:

Week 1 tot 4: 7 uur voorbereiding in digitale leeromgeving (inclusief examen)
Week 5: 4 uur bijeenkomst
Week 8: 4 uur bijeenkomst

Totale tijdsinvestering: 15 uur
Totale doorlooptijd: 8 weken

Onderwerpen

• Wat is Lean?
• De geschiedenis van Lean
• Hoe bepaal ik wat klantwaarde is?
• Het leren zien en benoemen van de zeven verspillingen
• Hoe bepaal ik het verschil tussen klantwaarde en werkelijkheid?
• Het maken van een Process Map
• Oefenen met 5S
• Flow en pull
• Daily management
• Met eenvoudige metingen data verzamelen