Deze opleiding is ontwikkeld voor iedereen die processen en structuren in zijn afdeling wil verbeteren:

• door toegevoegde waarde voor de klant te leveren en verspilling in de processen te elimineren;
• door het reduceren van spreiding de processen robuuster te maken.

Een Green Belt is projectuitvoerder en teamleider van het verbeterteam. Hij heeft inhoudelijke kennis van de organisatie-specifieke processen die verbeterd moeten worden. De Green Belt beheerst de (basis)vaardigheden en wordt ondersteund door een interne Black Belt of een externe Master Black Belt.

Onze aanpak

De opleiding is een goed begin, maar uiteindelijk gaat het erom dat de deelnemer de geleerde kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk in de praktijk brengt. De mate waarin je dit doet –de transfer– staat bij ons centraal, we doen hier zelfs onderzoek naar.  

Naast de gezamenlijke lesdagen, krijg je toegang tot onze elektronische leeromgeving. Je bereid je voor op de klassikale training in deze elektronische leeromgeving. Hier heb je toegang tot de theorie, video’s en aanvullende oefeningen. De training is dynamisch en praktijkgericht; je ervaart direct welke voordelen het biedt om Lean Six Sigma binnen je organisatie te implementeren.

Een van onze Master Black Belts wordt je coach. Hij of zij komt naar jouw werkplek, je hebt contact via telefoon of Skype. Heb je behoefte aan meer coaching op jouw werkplek, dat kan ook! Informeer naar de mogelijkheden.

De Lean Six Sigma training begint op de dag dat je je inschrijft en eindigt op de dag dat wij je een groene belt omknopen. In onze elektronische leeromgeving bereid je je voor op de klassikale bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten wisselen de werkvormen elkaar af. We maken gebruik van een realistische praktijkcase “pizzeria Mamma Mia”, waar je de opdracht krijgt om hun achterblijvende bedrijfsresultaten te gaan verbeteren. Gedurende de opleiding denk je ook alvast na over je verbeterproject. Tijdens de uitvoering van je verbeterproject word je op verschillende manieren ondersteund.

Door de modulaire opbouw kies je zelf wanneer je de modules gaat volgen. De doorlooptijd van het programma bepaal je ook uiteindelijk zelf. Zo kun je rekening houden met de studiebelasting (circa 2 uur per lesdag), vakantie en werk (belangrijke bijeenkomsten, vergaderingen, piekbelastingen).

De opleiding bestaat uit 4 onderdelen:

• Lean Management (3 dagen)
• Six Sigma DMAIC (5 dagen)
• Theorie-examen (1 dagdeel)
• Coaching & Certificering

Niveau en certificaat

De opleiding is op HBO niveau. Er is geen voorkennis voor het volgen van deze training noodzakelijk. Na het volgen van de Six Sigma Green Belt ontvang je een certificaat van deelname. Na het afronden van het examen en een project wordt je volgens de Maruna standaard gecertificeerd. Wij hanteren hiervoor de Body of Knowledge van het ASQ en IASSC.

Om een goede transfer van leren te bewerkstelligen, is het belangrijk dat de trainer zich in de dagelijkse praktijk van de deelnemer verplaatst. Onze trainers kunnen dit doordat ze veel ervaring hebben binnen verschillende branches en doordat het verzorgen van een training vaak onderdeel is van een groter traject bij een opdrachtgever.

Pakket met module 1 & 2 (incl. examen) € 4.275

• Pakket met coaching optie A € 5.475
• Pakket met coaching optie B € 7.875

Prijzen zijn exclusief arrangementskosten van € 35 per dag training (lunch, koffie, versnaperingen, etc). Tijdens de inloopdagen zijn koffie en versnaperingen inbegrepen.

Trainingsdata (2024) , locatie Eindhoven:

• module 1: 16, 30 januari, 27  februari en 12 maart 2024
• module 2: 19, 26 maart en 2, 9, 16 april 2024
• theorie-examen (planning in overleg)

Vul je gegevens in en je ontvangt direct de informatie in je inbox (check ook je spam voor de zekerheid als je niets ontvangen hebt)

Na je inschrijving nemen we contact met je op om de gewenste locatie en data met je door te nemen.