Lean Management
Uit onderzoek blijkt dat er veel verspilling plaatsvindt in de ondersteunende (backoffice) processen als inkoop, verkoop, werkvoorbereiding, administratie en ICT. Deze verspillingen worden veelal veroorzaakt doordat kantoorafdelingen functioneren als eilandjes waarbij processen niet of onvoldoende op elkaar zijn afgestemd. Onder verspillingen in ondersteunende processen verstaan wij onder andere fouten, wachttijden en correctie. Tijdens de training Lean Management leert u, met behulp van de Lean-principes en het Lean-stappenplan, hoe u uw processen flexibel en efficiënt kunt inrichten vanuit het perspectief van de (eind)klant.
Tip: Combineer Lean Management met Improve (klik op link voor meer informatie)
In de training wordt theorie afgewisseld met praktische workshops en simulaties. Daarnaast besteden we aandacht aan Verandermanagement. De training is dynamisch en praktijkgericht, u ervaart direct welke voordelen het biedt om Lean daadwerkelijk binnen uw organisatie te implementeren.
Na afloop van de training:
- Bent u op de hoogte van het ontstaan en de geschiedenis van Lean
- Heeft u inzicht in de Lean-filosofie.
- Kunt u het proces door de ogen van de klant bekijken
- Bent u in staat om de Typische ‘Lean-verspillingen’ te onderscheiden van waardetoevoegende activiteiten
- Kunt volgens de Lean filosofie de verspilling in u eigen bedrijfsprocessen ontdekken
- Heeft u kennisgemaakt met de belangrijkste Lean principes en technieken als: Just-in-Time (Flow, Taktijd, Pull, Kanban), Jidoka, Poka-Yoke, Heijunka, de Visuele Fabriek, continu verbeteren (Kaizen), Value Stream Mapping (VSM) en de 5S-methodiek (werkplekorganisatie).
-
Doelgroep
Teamleiders • Managers • Bedrijfsleiders • Kwaliteitsmanagers • Staffunctionarissen • Toekomstige facilitators
- 22, 23 september en 14 oktober 2010
Duur: 3 dagen
Kosten: € 1.725,- (exclusief arrangement en 19% BTW)
Locatie: Arnhem