De Lean filosofie is gebaseerd op het wegnemen van verspillingen die geen waarde toevoegen voor de klant. Bij verspillingen kunt u denken aan overproductie, voorraad, defecten, herbewerking, transport, beweging en wachten. De kern van het continu verbeteren, is het reduceren van deze verspillingen met als resultaat een hogere klanttevredenheid.
In de training wordt theorie afgewisseld met praktische workshops en simulaties. De training is dynamisch en praktijkgericht, u ervaart direct welke voordelen het biedt om Lean daadwerkelijk binnen uw organisatie te implementeren. Volgens het Lean gedachtegoed gaat u het geleerde ook direct in de praktijk brengen. Tussen de 2de en 3de trainingsdag zit een flinke periode, het is de bedoeling dat u in deze tijd een of meer huiswerkopdrachten doet die we gezamenlijk bespreken. Afhankelijk van uw wensen kiest u een Lean tool met opdracht waarmee u binnen uw werkomgeving een start met Lean kunt maken. Reserveer hiervoor ook tijd in uw agenda!
Startdatum: 22-05-2012
Trainingsdata: 22, 23 mei, 12 juni 2012
Prijs: € 1.725,- (exclusief arrangement en 19% BTW)
Locatie: Arnhem
De volgende training start op 26-09-2012
Doelgroep:
• Engineers • Teamleiders • Managers • Bedrijfsleiders • Kwaliteitsmanagers • Staffunctionarissen
• Toekomstige facilitators
Bovenstaand overzicht is niet uitputtend en slechts een samenvatting van de inhoud van de modules. Neemt u voor het gedetailleerde overzicht van het curriculum, a.u.b. contact met ons op via het contactformulier, telefonisch op 026-3707200 of download de Lean Manufacturing brochure
Na afloop van de training:
• Bent u op de hoogte van het ontstaan en de geschiedenis van Lean
• Heeft u inzicht in de Lean-filosofie.
• Kunt u het proces door de ogen van de klant bekijken
• Bent u in staat om de Typische ‘Lean-verspillingen’ te onderscheiden van waardetoevoegende activiteiten
• Kunt volgens de Lean filosofie de verspilling in u eigen bedrijfsprocessen ontdekken
• Heeft u kennisgemaakt met de belangrijkste Lean principes en technieken als: Just-in-Time (Flow, Taktijd, Pull, Kanban), Jidoka, Poka-Yoke, Heijunka, de Visuele Fabriek, continu verbeteren (Kaizen), Value Stream Mapping (VSM) en de 5S-methodiek (werkplekorganisatie).
"Er zijn veel zaadjes geplant in de cursus die vanaf nu tot bloei moeten komen"
-Maud ter Mors, Yamada Europe BV-
"Goed in samenhang met duidelijke accenten en daardoor toepasbaar, een 8"
Harry Habets, Manager SHEQA FrieslandCampina-
» Download brochure
