Trainingen en certificering

De Lean A3 methodiek: Van strategie naar resultaat

De training geeft u in één dag een stappenplan om uw strategische doelstelling te vertalen naar de core processen van uw bedrijf. Van strategie naar resultaat.

Algemeen
Inhoud
Resultaat
Referenties

Op basis van de Lean methodiek een jaarplan op A3 opstellen en dit uit te rollen in uw organisatie met operationele A3’s. Hiermee wordt de strategie tastbaar en meetbaar en middels Kaizen events die aansluiten op het A3 jaarplan implementeerbaar.

Startdatum: 07-06-2012

We starten donderdag om 8:00 einde programma 21:00.


Prijs: € 1.175,= inclusief lunch, diner, literatuur en starters-kit

Locatie: Noordwijk

We starten met een korte Lean Awareness, het is immers essentieel dat u bekend bent met Lean, u moet het begrip verspillingen – Eyes for Waste- en het proces door de ogen van de klant kunnen waarnemen en dit in uw organisatie kunnen uitdragen.
We besteden ook veel aandacht aan het ontwikkelen van de set metrics of KPI’s om prestaties te kunnen meten en sturen.

Inhoud van de training:
• Management Awareness Lean - Lean filosofie;
• Metrics, inrichting en besturing;
• alles wat u moet weten over Kaizen events;
• A3 inrichten van strategische niveau;
• A3 inrichten operationeel niveau.

De training geeft u in één dag een stappenplan om uw strategische doelstelling te vertalen naar de beleidslijn en coherente actie.

Resultaat: operationele verbeteringen worden ondersteund door het management en liggen 100% in lijn met de strategische doelstellingen van de organisatie.

Goed alternatief voor de jaarlijkse heisessie!

Literatuur:
Managing to Learn. Managing to Learn is geschreven door Toyota-veteraan John Shook. Hij onthult de gedachten die ten grondslag liggen aan het vitale A3 management proces in het hart van lean management en lean leiderschap. Gebouwd als een dialoog tussen een manager en zijn baas, legt het boek uit hoe "A3 denken" managers en executives helpt met het identificeren, vastleggen en vervolgens oppakken van de problemen en uitdagingen. Shook noemt deze aanpak, die is vastgelegd in de eenvoudige structuur van een A3-rapport, "de sleutel tot het hele systeem van Toyota in het ontwikkelen van talent en de voortdurende verdieping van haar kennis en capaciteiten."

Richard Rumelt - Het geheim van een goede strategie
Richard Rumelt is professor aan de UCLA School of Business en is verbonden aan het prestigieuze INSEAD. Hij is een van 's werelds meest gevraagde consultants op het gebied van strategie en management.