De Lean Six Sigma Black Belt traininig is bedoeld om vakspecialisten of lijnmanagers op te leiden tot projectmanagers om verbeterprojecten succesvol te kunnen managen. Black Belts vervullen een sleutelrol in Six Sigma projecten. Zij zijn verantwoordelijk voor het uiteindelijke resultaat. U wordt opgeleid in Six Sigma DMAIC, Lean Manufacturing, Advanced Six Sigma tools, Kaizen Facilitator en Personal leadership. Door de modulaire opbouw van het Black Belt-programma kiest u zelf wanneer u de modules gaat volgen. De doorlooptijd van het programma bepaalt u uiteindelijk zelf. Zo kunt u rekening houden met de studiebelasting, privé-aangelegenheden (vakantie, etc) en uw werk (belangrijke bijeenkomsten, vergaderingen, piekbelastingen).
Startdatum: 22-05-2012
Module 1: 6, 7, 20, 21, 27, 28 juni 2012
Module 2: 22, 23 mei, 12 juni 2012
Module 3: 9, 10, 11 oktober 2012
Module 4: 15 juni 2012
Module 5: 28, 29 november en 6 december 2012
Prijs: € 7.250,- (exclusief arrangement en 19% BTW)
Locatie: Arnhem
Doelgroep
• Bedrijfsleiders • Product Engineers • Kwaliteitsmanagers • Process Engineers • Productie- en afdelingsleiders • Projectmanagers
Module 1: Six Sigma DMAIC (6 dagen)
In deze module maakt u kennis met verschillende methoden en technieken voor process improvement (o.a. Six Sigma The Breakthrough Strategy,DMAIC-methodiek, brainstormtechnieken (KJ), Ishikawa, QFD, FMEA, DOE) en leert u deze op de juiste manier, op de juiste plaats en op het juiste moment toe te passen.
Module 2: Lean Manufacturing (3 dagen)
In deze driedaagse training starten we met de Lean-filosofie, het Toyota Production System. Lean is complementair aan Six Sigma. De Lean-filosofie is gebaseerd op het wegnemen van verspillingen die geen waarde toevoegen voor de klant. Bij verspillingen kunt u denken aan overproductie, voorraad, defecten, herbewerking, transport, beweging en wachten. De kern van continu verbeteren is het reduceren van deze verspillingen met als resultaat een hogere klanttevredenheid. Door middel van theorie, workshops en simulaties leert en ervaart u in deze module de Lean-principes.
Module 3: Personal Leadership (3 dagen)
Als projectmanager bent u verantwoordelijk voor het behalen van het voorafgestelde resultaat. Uw taak is om dit te verwezenlijken binnen overeengekomen tijd, middelen en budget. Naast uw inhoudelijke kennis, is kennis van projectmanagement en uw vaardigheden in onderlinge communicatie en samenwerking doorslaggevend voor het succes van het project. Hoe gaat u om met de mensen in uw projectteam, de lijnorganisatie en de opdrachtgever met ieder hun eigen belangen? In deze driedaagse module gaan we in op de belangrijkste aspecten van projectmanagement. U ontwikkelt uw persoonlijke kwaliteiten als projectleider.
Module 4: Kaizen Facilitator (1 dag)
In het Japans betekent kaizen “voortdurende verbetering”, stap voor stap bezig zijn met de verbetering van een product of een dienst. Kaizen is een methodiek om problemen te onderzoeken en verbeteringen te realiseren in multidisciplinaire teams. Het kaizen-stappen plan helpt om op gestructureerde wijze de bronoorzaken van het probleem te onderzoeken en de juiste tegenmaatregelen te bedenken. De toekomstige facilitator wordt voorbereidt om Kaizen Events te gaan begeleiden aan de hand van het Kaizen stappenplan. U leert kennis
maken met tools en technieken die u kunnen helpen bij de uitvoer van deze stappen. Daarnaast krijgt u door middel van workshops en oefeningen inzicht en vaardigheden in het functioneren en de samenwerking van een verbeterteam zodat u niet alleen de procedure maar ook het proces leert aansturen en begeleiden.
Module 5: Advanced Six Sigma tools (3 dagen)
In deze module gaan we een verdieping aan brengen in uw kennis op het gebied van de meest gebruikte technieken die binnen de Measure, Analyse en Control fase worden gebruikt. Het is voor u als Black Belt essentieel dat uw kennis in deze technieken voldoende is om achter uw resultaten te staan en Green Belts te kunnen coachen. Als tool voor het analyseren en opzetten van experimenten gebruiken we Minitab software.
Bovenstaand overzicht is niet uitputtend en slechts een samenvatting van de inhoud van de modules. Neemt u voor het gedetailleerde overzicht van het curriculum, a.u.b. contact met ons op via het contactformulier, telefonisch op 026-3707200 of download de Six Sigma Black Belt brochure.
Als (gecertificeerde) Lean Six Sigma Black Belt bent u in staat om zelfstandig verbeterprojecten te managen binnen uw organisatie en Green Belts te begeleiden bij de uitvoering van verbeterprojecten. Na afloop van de training bent u in staat om:
• projectmatig te verbeteren volgens de DMAIC structuur;
• Lean en Six Sigma principes en tools te gebruiken;
• kwalitatief en kwantitatief problemen te analyseren;
• de juiste projecten te initiëren;
• verbeteringen daadwerkelijk te implementeren;
• resultaten te borgen in de organisatie;
• effectief proces-, klantgericht en outside-in te denken;
• verspillingen en oorzaken van variatie te herkennen;
• te werken met de statistische analyses binnen Minitab;
• projectteams samen te stellen en te leiden;
• verbeter workshops effectief te faciliteren;
• Change Management vaardigheden toe te passen;
“Een heldere en praktische training met een duidelijke link naar de praktijk.” -G. Zomer, Actuant-
"De Maruna Black Belt training wordt gegeven door ervaren docenten die de theorie op uitstekend manier aanvullen met praktijkervaringen van zichzelf en anderen. De lesmaterialen zijn zeer overzichtelijk en geven een duidelijke beeld van theorie, praktijk en worden aangevuld met de nodige opgaven. In het curriculum is er ruimschoots de tijd voor praktische oefeningen, varierend van statische berekeningen m.b.v. Minitab, tot het zelf oefenen met een katapult om variatie uit een proces te lokaliseren en te reduceren. Al met al een zeer goed georganiserde opleiding met prima docenten en goed cursusmateriaal. Ik heb er erg veel van geleerd en pas het geleerde inmiddels zelf in de praktijk toe (en, het werkt.......!!!!) Al met al een zeer aanbevelenswaardige training!!" -Frans Louter MSD-
» Download brochure
