U wordt opgeleid in Six Sigma DMAIC, DfSS DMADV, Advanced Six Sigma tools en Personal leadership. Tijdens de trainingen wordt gebruik gemaakt van een ontwikkel of verbeterproject uit uw eigen organisatie.
Het trainingsprogramma is modulair opgebouwd en biedt u een uitstekende basis om in de praktijk succesvolle DfSS projecten uit te voeren. DfSS combineert de Six Sigma tools met o.a. simulatiemethoden. Hierdoor stelt het u in staat om producten en processen vroeg in het ontwikkel- en implementatietraject te optimaliseren en te verbeteren.
Startdatum:
Prijs: € 7.450,- (exclusief arrangement en 19% BTW)
Locatie: Arnhem
De volgende training start op n.t.b.
Doelgroep
Medewerkers vanuit Ontwikkeling, Manufacturing en Maintenance. Green Belts en Black Belts, met een directe betrokkenheid bij onderzoek en ontwikkeling van nieuwe producten en/of processen.
Module 1: Six Sigma DMAIC (6 dagen)
In deze module maakt u kennis met verschillende methoden en technieken voor process improvement (o.a. Six Sigma The Breakthrough Strategy, DMAIC-methodiek, brainstormtechnieken (KJ), Ishikawa, QFD, FMEA, DOE) en leert u deze op de juiste manier, op de juiste plaats en op het juiste moment toe te passen.
Module 2: Personal Leadership (3 dagen)
Als projectmanager bent u verantwoordelijk voor het behalen van het voorafgestelde resultaat. Uw taak is om dit te verwezenlijken binnen overeengekomen tijd, middelen en budget. Naast uw inhoudelijke kennis, is kennis van projectmanagement en uw vaardigheden in onderlinge communicatie en samenwerking doorslaggevend voor het succes van het project. Hoe gaat u om met de mensen in uw projectteam, de lijnorganisatie en de opdrachtgever met ieder hun eigen belangen? In deze driedaagse training gaan we in op de belangrijkste aspecten van projectmanagement. U ontwikkelt uw persoonlijke kwaliteiten als projectleider.
Module 3: Design for Six sigma (4 dagen)
De module DfSS biedt u een gestructureerde werkwijze, gebaseerd op het DMADV-model. DfSS geeft u een extra set tools als aanvulling op het DMAIC model met o.a. simulatiemethoden. Hierdoor stelt het u in staat om producten en processen vroeg in het ontwikkel- en implementatietraject te optimaliseren en te verbeteren. De module is opgezet als een vierdaagse workshop waarbij de DfSS werkmethode wordt toegepast op een volledig gesimuleerd ontwikkel en productieproces.
Dag 1 - Identify / Define
Dag 2 - Concept design
Dag 3 - Process Design
Dag 4 - Product en Process transfer
Module 4: Advanced Six Sigma tools (3 dagen)
In deze module gaan we een verdieping aan brengen in uw kennis op het gebied van de meest gebruikte technieken die binnen de Measure, Analyse en Control fase worden gebruikt. Het is voor u als Black Belt essentieel dat uw kennis in deze technieken voldoende is om achter uw resultaten te staan en Green Belts te kunnen coachen. Als tool voor het analyseren en opzetten van experimenten gebruiken we Minitab software.
Bovenstaand overzicht is niet uitputtend en slechts een samenvatting van de inhoud van de modules. Neemt u voor het gedetailleerde overzicht van het curriculum, a.u.b. contact met ons op via het contactformulier, telefonisch op 026-3707200 of download de Design for Six Sigma Black Belt brochure.
Als (gecertificeerde) Design for Six Sigma Black Belt bent u in staat om zelfstandig verbeter en ontwikkel projecten en ontwikkelteams te managen binnen uw organisatie.
Na afloop van de training bent u in staat om:
• In uw ontwikkelingteam de relevante tools in de juiste fase toe te passen
• Beslissingen te nemen die op data gebaseerd zijn
• Productfuncties te optimaliseren
• Productfouten op tijd te ontdekken en elimineren voordat ze bij de klant terechtkomen
• Robuustheid van productfuncties te verifiëren en valideren bij realistische gebruiksomstandigheden
• Projectmatig en aantoonbaar verbeteren volgens de DMAIC structuur
• DfSS principes en tools beheersen (conform best practices wereldwijd)
• Kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren
• In staat om verbeteringen te initiëren en daadwerkelijk te implementeren
• Resultaten te borgen in de organisatie
• Effectief procesdenken, klantgericht & “outside - in”
• Te werken met de statistische analyses binnen Minitab
• Projectteams samen te stellen en te leiden
• Change Management vaardigheden toe te passen