Business in gear

Maruna process improvement werkt aan procesverbetering bij uiteenlopende organisaties in de industrie, dienstverlening en zorg. Inmiddels weten vele grote internationale en nationale ondernemingen ons te vinden. Ruim de helft van de AEX-genoteerde bedrijven behoort tot onze vaste opdrachtgevers. Maar ook middelgrote organisaties voelen zich prima thuis bij onze aanpak.

In het linkermenu treft u een overzicht van de meeste sectoren waarin wij actief zijn. Onder elke sector treft u relevante informatie die voor u van toepassing kan zijn. Wilt u op de hoogte blijven van de ontwikkelingen in uw sector? Meldt u dan aan voor onze nieuwsbrief (klik op de nieuwsbrief button in het rechtermenu).

---

Voorbeelden van onze projecten:

DfSS: Kostenreductie en kwaliteitsverbetering bij Philips Lighting

Design for Six Sigma verzekert Philips Lighting van de beste kwaliteit, een goedkoper proces en een kortere time-to-market. »

Forbo reduceert administratieve lasten met 40%

Lean Thinking levert Forbo Flooring een productiviteitsverbetering van 40% in de administratieve lasten op. »

8% minder productafkeur bij Draka Comteq

Six Sigma levert 8% minder productafkeur op bij Draka Comteq »

Tijdbesparing van tientallen procenten bij Cordys

Lean Thinking levert Cordys een tijdbesparing op van tientallen procenten »

SMED van start bij Schering-Plough

In november is bij Schering-Plough het verbeterproject “Smetteloos” van start gegaan. Het doel van dit LEAN project is om de omsteltijd van een tabletpers m.b.v. SMED te halveren. »

De ideale lijn bij TNT Innight - “Process insight in the night”

Om haar dienstverlening nog efficiënter en concurrerender te maken, vroeg TNT Innight aan Maruna om haar processen en verbeterpotentieel in kaart te brengen aan de hand van Improve©. »

Vaststellen verbeterpotentieel verpleegafdelingen

Het transparant maken van de aard en omvang van verspillngen in de huidige processen op een tweetal verpleegafdelingen. »