Doelgericht verbeteren met Six Sigma en Lean
Snel inspelen op een steeds veranderende klantvraag is cruciaal om concurrerend te blijven. Dit vraagt om het stroomlijnen en tegelijkertijd flexibel houden van uw primaire processen en om een optimale afstemming tussen front- en back-office. Methoden als Six Sigma en Lean lenen zich uitstekend om uw processen doelgericht te verbeteren. Eventueel in combinatie met bedrijfsvoeringsmodellen als ISO, INK, Balanced Scorecard en business procesmanagement in zijn algemeenheid.
Welke verbetermethode het best is toegesneden op uw specifieke situatie, maken we graag voor u inzichtelijk. Klik op de sector naar uw keuze voor meer informatie en handige links.
“ De kosten van slechte kwaliteit blijken in de praktijk eerder 15-20% dan de geschatte 5% die veel bedrijven incalculeren. ”
 |
|
|
| Six Sigma: elimineren van variatie | Lean: flow creeren, verspilling elimineren | |
| DMAIC-proces | standaardiseren | |
| complexere problemen | korte omsteltijden | |
| statistiek | creeren flexibele flow | |
| oorzaak-analyse | verspillingen uitbannen | |
| reductie van variatie | Kanban aansturing | |
| experimenten | TPM | |
| bijna overal toepasbaar |
