Lean: Flow creëren, verspilling elimineren
Lean staat voor 'mager' of 'slank', wat voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Het heeft als primaire focus het elimineren en voorkomen van verspillingen in bedrijfsprocessen. Maatgevend zijn de factoren waarde-toegevoegde tijd en doorlooptijd. Waar geen toegevoegde waarde bestaat, bevinden zich veelal verspillingen die aangepakt kunnen worden.
Hoewel Lean zijn oorsprong vindt in de productieomgeving, kunnen de principes van Lean in veel branches op dezelfde wijze voor procesverbetering worden ingezet. Lean Thinking is geen productietactiek of kostenreductieprogramma, maar een managementstrategie die toepasbaar is in alle organisaties.
De kracht van Lean- kortere doorlooptijd (> 50%)
- kostenreductie (> 10%)
- meer output (>15%)
- hogere klanttevredenheid
- verhoging van het first-time-rightpercentage
Komend seizoen:
-
12 oktober
- Lean denken in de Zorg »
-
8 november
- Workshop VSM »
-
9 november
- Lean Thinking »
-
9 november
- Workshop OEE »
-
10 november
- Workshop SMED »
-
12 november
- Workshop 5S »
-
19 november
- 5S Werkplekorganisatie »
-
23 november
- Kaizen Facilitator »

